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集团考核组深入黑河佳木斯所属企业进行年度考核

来源:足球比分分析 发布时间:2017-12-15 17:03:45    您是第0位浏览者

    集团考核组组长、党委副书记、工会主席杨海清,考核组副组长、副总经理于波等一行9人,从11月下旬开始深入集团所属佳木斯、黑河地区所属企业进行年度考核。
    杨海清同志在考核中通报了集团一年来主要工作和集团总部工作作风整顿工作,对学习贯彻十九大精神进行督导。考核组通过听取企业班子工作汇报和班子成员的述职述责述廉,会后与领导干部、职工代表进行个别谈话,并召开座谈会的形式,对所属企业领导班子及成员2017年度工作进行了综合评议。杨海清、于波等领导还深入生产现场进行安全检查,提出相应安全要求,以确保安全生产。
    ——集团考核组在对抚远港务局开展年度考核工作期间,就企业安全、改制、经营管理和党建等工作提出具体要求:加快推进资产更名工作;高度重视船舶老化问题、积极研究新船型;抓好基础管理工作,规范劳动用工制度;继续与政府保持良好关系,加快资产确权工作得到落实;加快推进乌苏镇新港建设,把好建设质量关;进一步细化“两学一做”工作安排,确保教育常态化制度化;加大党风廉政建设工作力度;发挥“两级班子”作用,抓好职工思想教育工作。
    ——集团考核组深入黑河港务局开展年度考核期间,就企业党建、经营和管理等工作提出持续培育和推进新经济增长点,拓展企业经营项目;提前谋划研究气垫船报废后补充运力问题;解决好人才瓶颈,补齐船员等专业技能人才不足的短板;在开发进口粮食等大宗货源上要继续深入探索研究,争取做大做强,扩大企业优势;高度重视企业党建工作,完善党务工作部门职能;发挥领导班子整体合力,凝聚力量,形成共识,引领带动企业持续健康发展。
    ——集团考核组赴佳船、佳港进行全年工作检查考核 期间,对该公司下步工作提出12项指导意见:一要抓好西船坞开发,科学论证,保证资产保值增值。二要做好浮桥新项目开发,为企业增加效益。三要按照国有资产相关规定,做好港区油库转让。四要推进“三供一业”分离移交,做好审计迎检工作。五要继续推进日遗化学武器打捞,巩固新的经济增长点。六是针对企业目前资金充足现状,理性进行投资。七要做好综合楼欠款催缴。八要做好安全管理工作。九要做好企业文化提炼。十要加强人才队伍建设,要引进人才,突出党管人才的引领作用。十一要加强法人治理结构,规范港务公司管理。十二要规范合同管理,为企业发展提供法律保证。
    ——集团考核组在佳木斯东方船务有限公司考核期间,对该公司整体工作进行了全面的检查和考核,对该公司一年的工作予以充分肯定,并就企业党建、经营和管理等工作提出具有指导性的建议11条。

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